
RESEARCH REPORT
2025年度版 BtoB購買プロセス白書
「BtoBの買い手は、営業に会う前に何をどこまで決めているのか」。全国の仕入・購買・契約に関わるビジネスパーソン600名に聞いた調査から、商談前に候補を絞り終えている割合、金額帯で3倍に広がる関与人数、評価軸の入れ替わりまでを、7つの発見として整理しました。
BtoBの買い手は何をどう決めているのか。日本のBtoBマーケティング組織はどこまで整っているのか。 自社で実施した調査の結果を、全文Webで公開しています。PDF版は登録不要でご利用いただけます。

「BtoBの買い手は、営業に会う前に何をどこまで決めているのか」。全国の仕入・購買・契約に関わるビジネスパーソン600名に聞いた調査から、商談前に候補を絞り終えている割合、金額帯で3倍に広がる関与人数、評価軸の入れ替わりまでを、7つの発見として整理しました。

組織・プロセス・人材・ツールの4カテゴリ・全40問で、BtoB営業・マーケティング職400名に自社の状態を聞きました。全体平均は2.40/4.00。「先進レベル」に到達した企業は7.5%にとどまり、大多数は「投資はしたが、成果に転換できていない」踊り場にいます。年商500億円を境に現れる不連続な差と、AI活用が土台の成熟度に従う構造を、設問単位で解きます。
課題に合わせた進め方をご提案します。お気軽にご相談ください。
分断された収益プロセスを、データと技術で再設計する指南書
ツール導入で終わらせない、収益プロセスの再設計図。GTM設計の5ステップと、それを支える4つのレイヤーを、日本企業の前提に合わせて体系化しました。(全39ページ・図版13点)